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Empresas

Novidades, expansões e histórias do empreendedorismo local que movimenta a economia da região.

  • Colunistas, Empresas, Negócios, Ricardo Oliveira

A empresa está vendendo aquilo que o cliente ainda quer comprar?

Clientes mudam a forma de comprar, o que valorizam e até aquilo pelo qual estão dispostos a pagar. O risco é a empresa continuar conhecendo
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Quando o melhor cliente começa a se tornar um risco para a empresa

Um grande cliente pode representar crescimento, escala e previsibilidade. Mas, quando sua participação se torna excessiva, o sucesso comercial também pode aumentar a vulnerabilidade da
empresa
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O que sua empresa continua fazendo apenas porque sempre fez?

Existe uma pergunta que considero especialmente importante quando uma empresa começa a enfrentar dificuldades para crescer: quanto daquilo que ela faz hoje continua sendo necessário

Decisão
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Sua empresa decidiu mudar. Mas quem mudou de verdade?

Existe uma diferença importante entre tomar uma decisão e conseguir fazer com que ela transforme a realidade de uma empresa. Ao longo da minha trajetória,

Diagnóstico empresarial durante reunião de análise da empresa
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“Nosso problema é vendas”. Será mesmo?

Uma empresa pode acreditar que seu problema está nas vendas quando, na verdade, o baixo faturamento é apenas um dos sintomas. Um diagnóstico empresarial ajuda
inteligência artificial
  • Colunistas, Empresas, Negócios, Ricardo Oliveira, Tecnologia

Ter a resposta entregue pela IA não significa compreender o problema

O artigo defende que receber uma análise sofisticada da IA não significa compreender o problema nem estar preparado para decidir. A tecnologia ajuda a organizar
Execução da estratégia após uma reunião de planejamento empresarial
  • Colunistas, Empresas, Negócios, Ricardo Oliveira

Por que a estratégia parece tão boa na reunião e tão difícil no dia seguinte?

Um plano pode parecer perfeito na reunião e parar quando encontra a realidade. Entenda as duas razões que fazem uma boa estratégia não avançar dentro
Desenvolvimento de líderes em uma empresa em expansão
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Sua empresa está formando líderes na mesma velocidade em que está crescendo?

Empresas podem crescer mais rápido do que a capacidade de liderança das pessoas que precisam sustentá-las. Promover bons profissionais não basta. Formar líderes exige tempo,
Executivos de diferentes áreas analisando decisões empresariais em uma reunião estratégica.
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Quando cada área está certa, quem está olhando para a empresa inteira?

Financeiro, comercial, produção e outras áreas podem estar certos ao mesmo tempo. O desafio da liderança é conectar essas perspectivas e tomar a melhor decisão
Empresário com mentalidade estratégica acompanhando a operação da empresa
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Quem está cuidando do futuro da sua empresa?

Estar na operação não é o problema. O risco começa quando ela passa a definir a forma como o empresário pensa a empresa. Cuidar do
Executivo diante de dois caminhos simbolizando a diferença entre mudança e transformação empresarial sustentável.
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Transformação Empresarial: Quando uma empresa realmente se transforma?

Transformação empresarial vai muito além de implantar novos processos. Descubra por que o verdadeiro desafio não é mudar, mas sustentar a mudança ao longo do
Como saber se a empresa está indo bem analisando indicadores financeiros
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Sua empresa está indo bem ou apenas parece estar?

Um indicador mostra uma parte da realidade. A gestão começa quando conseguimos enxergar o conjunto.
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