Segundo a administração municipal de Barueri, nos primeiros 22 dias de ações, foram realizados quase 2,9 mil atendimentos; saiba mais
A gestão municipal de Barueri vem promovendo mutirões, para zerar a fila de cirurgias eletivas. A medida é feita por meio de um contrato com o Hospital Municipal Dr. Francisco Moran (HMB), para aumentar o número de consultas e intervenções e, consequentemente, diminuir o tempo de espera para a realização de operações.
Segundo dados do Ministério da Saúde, no início de 2024 no Brasil, mais de 1,2 milhão de pacientes aguardavam na fila de cirurgias eletivas, aquelas que não são consideradas de urgência e que o médico agenda sua realização conforme a disponibilidade do mapa cirúrgico do hospital.
De acordo com a Prefeitura, no mês de maio foram mais de 1,5 mil procedimentos entre urgências e eletivos. A expectativa é que as cirurgias atinjam a marca de dois mil por mês com a expansão do horário de funcionamento do Centro Cirúrgico.
O espaço hospitalar está funcionando nos dias úteis das 7h até as 23h e aos finais de semana das 7h às 19h, atendendo diversas especialidades. Nos primeiros 22 dias de ações, foram realizados quase 2,9 mil atendimentos.
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“A prefeitura de Barueri se sensibilizou com a alta demanda da fila de consultas e cirurgias e ampliou o contrato com o HMB para trazer agilidade e o melhor atendimento na saúde para a população”, reforça o secretário de Saúde do município, Milton Monti.
Demanda de cirurgias em Barueri
Entre maio e julho devem ser ofertadas mais de cinco mil consultas nas especialidades de cirurgia geral, cirurgia vascular, urologia, pequenas cirurgias e cirurgia pediátrica, no qual em maio, essas cinco especialidades estiveram perto da casa de mil consultas realizadas.
Além disso, há cirurgia ginecológica e cirurgia de cabeça e pescoço. Até então, o número de saídas hospitalares em média é de 1,8 mil. Em maio, esse número saltou para 2.086 saídas, considerando que a ação teve seu início no dia 18.
Para alcançar os números, a cidade optou pela adesão do adotar o sistema Lean Six Sigma, um método consagrado e baseado em dados estatísticos, cujo intuito é possibilitar o aumento da previsibilidade nos processos. Entre a primeira consulta e a realização da cirurgia, o prazo médio estimado é de 15 dias.
Nos primeiros 22 dias de ações, foram realizados quase 2,9 mil atendimentos (Divulgação/Secom Barueri)
“Nosso objetivo foi redesenhar os sistemas multidisciplinares, utilizando os princípios Lean Six Sigma para diminuir os tempos de espera desses pacientes, abordando e corrigindo ineficiências sistêmicas, para assim melhorar a experiência geral do paciente cirúrgico”, explicou Vania Zito, diretora de Atenção do Paciente do HMB.
A diminuição da chamada “jornada do paciente”, período que corresponde ao momento de abertura da ficha de atendimento até a alta, associada à priorização e maior flexibilidade da sala cirúrgica, é determinante para a redução dos tempos nas filas cirúrgicas.
“Monitoramos e acompanhamos as medidas de eficiência com a utilização de práticas Lean, bem como melhorias dos processos que produziram a curto prazo efeitos positivos no rendimento clínico, no atendimento e na satisfação dos pacientes”, salientou Vania.
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